Глава Сбербанка Герман Греф рассказал о стратегии предприятия после отмены «внутреннего роуминга» на переводы между региональными отделениями одного банка. До конца июля Сбербанк создаст 85 дочерних предприятий, по одному в каждом субъекте федерации.
Вновь созданные предприятия будут иметь собственную структуру управления, своих акционеров и учредительную документацию. Денежные переводы между ними будут считаться внешними, а потому не подпадут под действие закона о запрете взимания за них комиссии. Клиенты Сбербанка, проживающие за пределами столицы, будут автоматически переведены в новые банки, до истечения срока действия они смогут пользоваться старыми картами. По словам Грефа, комиссия за межбанковские переводы будет в среднем на 30% выше действовавших ранее тарифов внутри Сбербанка, поскольку средства требуются на поддержание инфраструктуры дочерних предприятий и выплаты премий их руководству.
«Комиссия за переводы внутри банка – это дикость и каменный век. В цивилизованных странах комиссию берут только за межбанковские переводы. Мы стали первым в мире крупным банком, который полностью диверсифицирует свою структуру таким образом, чтобы максимизировать операционную прибыль от подобной деятельности. В настоящее время мы изучаем возможность создания отдельных дочерних банков не только в каждом субъекте федерации, но и в каждом городском и сельском районе», - рассказал Греф.
